Acerca de mí:
Acompaño procesos de transición y gestión del cambio, tanto en personas como en organizaciones. Trabajo con líderes que enfrentan un punto de inflexión en su rol, y con empresas que atraviesan transformaciones de cultura, estructura o liderazgo, donde el verdadero desafío no es el plan, sino las personas que deben sostenerlo. Vengo del mundo corporativo. Soy Ingeniera Industrial con MBA de la Universidad de los Andes, con trayectoria en operación, liderazgo y negocio antes de dedicarme al coaching. Esa experiencia es la que me permite sentarme con un comité o con un líder y entender, desde adentro, las tensiones reales de un proceso de cambio: la resistencia, la incertidumbre, el costo humano de las decisiones. Mi formación integra coaching ontológico, con énfasis ejecutivo y vocacional, Lean Six Sigma Black Belt, certificación DISC-LCC y mindfulness. Como coach, acompaño a la persona a encontrar su propio camino; como consultora, aporto mirada estratégica en liderazgo, cultura y transformación de procesos. Mi enfoque conecta el cambio organizacional con el cambio personal, porque ninguna transformación de empresa ocurre sin que las personas que la habitan se transformen también. Combino la escucha y la pregunta del coaching con la mirada estratégica de la consultoría. Me atrevo a ir al punto incómodo y sostengo a las personas mientras encuentran su propio camino.

Lo que mis clientes dicen de mí:
"Llegué al proceso con Lina María en medio de una reestructuración en la que tenía que liderar a un equipo que antes era par mío. Estaba paralizada. No me dio respuestas: me hizo las preguntas que yo evitaba y me ayudó a ver lo que ya sabía, pero no me atrevía a actuar. Tres meses después, lidero ese equipo con mayor claridad y efectividad. El cambio no fue de técnica, fue de cómo me paro frente a mi rol." — Analytics Team Manager, tech company

Especialidades o áreas de enfoque:
• Transiciones profesionales y gestión del cambio • Acompañamiento a líderes en procesos de transformación organizacional • Cultura y liderazgo en momentos de cambio • Liderazgo consciente y toma de decisiones • Reconexión entre desempeño, propósito y sostenibilidad del talento

Sectores de negocios de sus clientes:
Industrial/Manufactura • Tecnología • Inmobiliario