Credenciales Coach

David Restrepo González, PCC, ACTC

Coach de Equipos, Coach de liderazgo, Coach Ejecutivo, Coach Organizacional

Acerca de mí:
Soy David Restrepo González, Coach Ejecutivo (ICF PCC) y Co-fundador de Cromática Coaching. Tras 15+ años liderando equipos en tecnología y 9 años acompañando líderes y organizaciones en LATAM, migré del “algoritmo de las máquinas” al algoritmo humano: conversaciones que transforman cultura, comunicación y resultados.  Me he formado en Coaching Humanista Organizacional (programa ICF Nivel 2), Coaching Sistémico, Team Coaching, PNL, metodologías creativas y evaluaciones DISC (Team DISC y DISC Silver). También soy Official Trainer de Points of You y conferencista invitado por ICF (Colombia y Puerto Rico).  Áreas de expertise: liderazgo e inteligencia emocional, coaching de equipos, comunicación efectiva, gestión del cambio y cultura, pensamiento creativo fuera de la caja y conversaciones difíciles orientadas al negocio.  Estilo de acompañamiento: humanista y sistémico, profundamente pragmático: escucho, hago preguntas que ordenan el sistema, bajo la velocidad para tomar mejores decisiones y convierto los aprendizajes en acciones medibles. Propósito: Facilitar aprendizajes e inspirar transformación. Mantra: Cuando estás listo para compartir, estás listo para crecer.

Lo que mis clientes dicen de mí:
“Combina negocio y humano: sus preguntas ordenan, enfocan y destraban.”  “Me ayudó a bajar la velocidad para decidir mejor y comunicar con claridad.”  “Deja herramientas prácticas y métricas; el cambio se nota en el equipo.”  “Genera confianza: escucha sin juicio, reta con respeto y acompaña de principio a fin.”

Especialidades o áreas de enfoque:
Coaching Ejecutivo (alto desempeño, toma de decisiones, gestión del tiempo y foco).  Coaching de Equipos (alineación, roles, coordinación, confianza y resultados).  Inteligencia Emocional aplicada al liderazgo.  Comunicación efectiva y conversaciones difíciles.  Cultura y gestión del cambio con enfoque sistémico.  Creatividad y pensamiento “Out of the Box” para la estrategia.  Transiciones de carrera y desarrollo de marca personal de líderes.  Evaluaciones DISC (equipos y líderes) y planes de desarrollo.

Sectores de negocios de sus clientes:
Tecnología y servicios digitales (p. ej., Globant).  Manufactura / automotriz / aeroespacial (Bocar, Safran, Bosch).  Cemento / materiales de construcción (CEMEX, Holcim).  Banca y servicios financieros (Banco Santander, Banco Mercantil).  Consumo masivo / retail / lubricantes (MOTUL, LALA).  Logística y supply chain.  Energía e infraestructura.  Salud y farma.  Educación y organizaciones sin fines de lucro.

Scroll to Top