TALLER: COMO CONFORMAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO CON COACHING, TÉCNICAS TRANSPERSONALES Y DE LA PERSONALIDAD

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INSCRÍBETE EN LOS TALLERES VIRTUALES (4 SESIONES)

SESIÓN 1: 09 DE AGOSTO DE 2016 19:00 - 21:00 pm

SESIÓN 2: 12 DE AGOSTO DE 2016 19:00 - 21:00 pm

SESIÓN 3: 16 DE AGOSTO DE 2016 19:00 - 21:00 pm

SESIÓN 4: 19 DE AGOSTO DE 2016 19:00 - 21:00 pm

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Un aspecto fundamental de liderazgo es el conocer a los miembros del equipo y desarrollar la competencia en dirección de personas para impulsar a cada miembro a la mayor generación de valor para sí mismo y para el equipo. Es necesario preguntarse sobre cada quien ¿En qué es bueno/a?, ¿Qué le gusta hacer y qué sabe hacer bien? ¿En qué consisten sus habilidades y capacidades? ¿En dónde aporta con su experiencia al resultado y objetivos? ¿Cómo se encuentra en cuanto automotivación e identificación con la estrategia?

Elementos clave al conformar equipos de alto desempeño que valoran y potencializan la experiencia, creatividad e innovación, enfatizando las características de la persona, para obtener mayor ajuste al puesto, asertividad en los procesos de formación y la generación de estímulos adecuados para alcanzar la meta empresarial, edificando a las personas, simplificando procesos y aplicando políticas.

Algunas consideraciones preliminares:

Cada persona se aproxima de forma diferente a su puesto de trabajo, Cada puesto requiere una forma diferente de aproximación, Todos trabajamos de forma diferente.
En todo equipo es bueno y necesario que todas las funciones estén representadas de forma compensada.
¿Por qué fallan muchos equipos?
Algunos directores de equipo tienden a rodearse de colaboradores demasiado parecidos a ellos mismos reuniendo las mismas miradas y roles en algunas funciones mientras en otras hay carencias importantes.
La falta de conocimiento de los perfiles profesionales motiva una asignación incorrecta de objetivos y responsabilidades. Esto genera que las personas puedan sentir que sus talentos y habilidades no son aprovechados al máximo generando en ocasiones frustración y desmotivación.
El resultado siempre es el mismo: un grupo de personas que se afana en trabajar y produce unos resultados insuficientes.

Algunas claves de los equipos de alto rendimiento:

Definen objetivos ambiciosos y los cumplen sistemáticamente.
Los componentes del equipo tienen un sentimiento de logro y satisfacción, comparten un sentido de colaboración y sienten un respeto natural por los miembros del equipo.
Lideran con el ejemplo
Existe un espíritu colaborativo, balanceado los papeles de cada miembro desempeña en función de sus habilidades naturales.
Tienen un alto grado de autonomía, autogestión y autocontrol de cada miembro.
Aprenden fácilmente de sus errores y de sus logros
Tienen una gran capacidad para la resolución de problemas y de conflictos

Beneficios del Coaching Espiritual Transpersonal

Llevar a cada coachee a hacerse responsable de su propia experiencia
Desarrollar la identidad desde la esencia, con la búsqueda del autoconocimeinto, autorealizacion y la trascendencia
Lograr armonía consigo mismo, alineados en su “creencia mayor”, en equilibrio y en balance con todo y con todos
Alcanzar la plenitud, complitud, en sentimiento de vida, en conciencia y consciencia de la verdad, la bondad, la justicia, el amor y la paz
Manifestar una experiencia de sanción interior resignificando, reconstruyendo,restituyendo, restableciendo y rediseñándose las “causas raíz” con la búsqueda de sentido, reconciliación consigo mismo, sentido de libertad y de arraigo
Conectarse con una espiritualidad practica sin credos o dogmas específicos más que permita responder a las situaciones frente a la “programación social”, dándole el justo valor a cada circunstancia en amor por uno mismo, capitalizando la experiencia, aprendiendo, nutriéndose de lo bueno y soltando todo lo demás

Contenido aproximado

Introducción al Eneagrama, la personalidad y liderazgo DISC

Recorrido practico a la aplicabilidad en las empresas en:

Resolución de conflictos, Desarrollo de capacidades, Formación de equipos, Liderazgo, Negociación, Formulación de objetivos, Inteligencia emocional, Inteligencia relacional, Liderazgo, Trabajo en equipo, Selección, Cultura Organizacional y Coaching